Bu kitab? sadece Patronlar m? Okumal?? Patron: Bir ?eyde anla?al?m: Patron deyince ben yaln?zca kendimi anlam?yorum. Benim patron yelpazem çok geni?. ?? Geli?tirme Grubu (?GG): Siz kurulu?un yönetici orta??s?n?z, liderisiniz. Ço?unluk patron deyince yaln?zca sizi anl?yor. Oysa biz, tüm üst, orta ve ilk kademe yöneticilerle birlikte, geli?me potansiyeli gördü?ümüz yönetici adaylar? da tart??man?n taraf? olabilsin istiyoruz. Tüm yöneticiler art?k patron gibi dü?ünebilmelidir. Patronla Tart??malar 1 tüm yönetici ve yönetici adaylar? için yaz?lm??t?r. Organizasyona k?rl?l?k penceresinden bütünsel bakabilmenin kolayl???n? ve keyfini sunmaktad?r. Patron: Bunlar? duydu?uma sevindim, ayn? yöne bak?yoruz, tüm yöneticilerin patron gibi dü?ünmeye yönlendirilmesini önemli buluyorum. Bu çözümler Türkiye`de Uygulanabilir mi? Patron: Türkiye`de darbo?az yönetiminin hangi alanlardaki çözümlerini uygulad?n?z? ?GG: Finansal de?erlendirme ve üretim planlamas? ve uygulamas?. Mü?terimiz olan firman?n yöneticileriyle birlikte, hem finansal de?erlendirme hem de üretim planlamas? ve uygulamas? için, yeni yöntemler geli?tirdik. Yakalad???m?z kapasite kazanc? çok etkileyici: % 65. Mü?terimiz hiç yat?r?m yapmadan çal??ma verimini art?rarak kendi yöneticilerinin uygulamalar? ile ald? bu sonucu. Biz yaln?z yönlendirici kolayla?t?r?c? olduk. Patronla Tart??malar 1`de bu uygulamalar? tüm ayr?nt?lar?yla okurlar?m?zla payla??yoruz.l Sayfa Say?s?: 223l Bask? Y?l?: 2009l Dili: Türkçel Yay?nevi: Pan Yay?nc?l?k